A abertura de um consultório não é fácil. Abrir um negócio por conta própria é algo que demanda bastante conhecimento e experiência em gestão de negócios, entre outros temas correlatos. Afinal, a administração da empresa depende unicamente de você.

Por outro lado, abrir um consultório com sócios pode ser vantajoso, já que pessoas com diferentes experiências e capacidades se juntarão a você. A questão é que cada modelo de negócio possui suas particularidades. A abertura de consultório com sócios segue um processo diferente da jornada de empreendedorismo solo.

Consultório em sociedade

Um consultório em sociedade pode trazer diversos benefícios, principalmente para quem está no começo da carreira médica. 

Primeiro, é importante considerar que abrir um consultório não é um processo fácil, principalmente porque nos cursos de medicina, disciplinas como empreendedorismo e gestãonão são abordadas

Por isso, a maioria dos médicos não sabem como fazer uma gestão médica, de excelência e podem acabar cometendo erros fatais, o que pode levar a falência do negócio

Contar com um ou mais sócios, pode ajudar a ter uma visão mais ampla sobre o consultório, diminuindo as chances de erros fatais, já que todos os processos terão mais de um ponto de vista, sem contar com a divisão de custos e investimentos

Lembre-se que seu consultório não trará retorno financeiro logo no primeiro mês de funcionamento, sendo necessário ter um bom investimento para mantê-lo funcionando até que traga um retorno. 

Dividir os custos com um sócio com certeza facilita esse processo de abertura, não é mesmo?

Existe mais de um tipo de sociedade?

Sim, e cada tipo de sociedade segue regras específicas, por isso é importante compará-las atentamente para poder tomar a melhor decisão

Na sociedade simples, por exemplo, os bens pessoais dos sócios podem ser usados para o pagamento de dívidas da clínica enquanto na sociedade limitada,isso não acontece.

Se a intenção da sociedade é administrar o negócio em conjunto, talvez a sociedade em nome coletivo seja a mais indicada. Caso contrário, a sociedade limitada pode se encaixar melhor.

Caso o modelo da sociedade seja estabelecer níveis de responsabilidade diferentes entre os sócios, o comandita simples pode ser um formato ótimo para atender as características desse formato.

É importante enfatizar aqui a importância de profissionais, como advogados ou contadores, que podem auxiliar no planejamento e organização, minimizando erros e evitando problemas futuros.

No entanto, esse tipo de negócio também possui algumas desvantagens, e por isso iremos abordá-las para que a sua escolha seja a mais assertiva possível.

Mesmo que os sócios estejam em sintonia, bem alinhados com o planejamento do negócio, e até mesmo sejam amigos, é comum surgirem discordâncias durante a gestão do consultório.

Em algum momento, todos vão precisar fazer alguns sacrifícios, estando dispostos a ceder em algumas questões para manter a estabilidade do negócio, principalmente para manter um clima de trabalho agradável entre todos.

Consultório próprio 

No consultório próprio, o médico administrador se torna dono e funcionário ao mesmo tempo, já que precisa atender pacientes e realizar toda a gestão do consultório praticamente sozinho.

Além de poder criar sua própria carga horária, tomar decisões sobre a administração livremente – sem precisar lidar com opiniões contrárias -, os processos administrados ficam mais fáceis de serem realizados, a princípio.

Isto facilita o processo administrativo e torna o negócio como um todo mais estável, inicialmente, já que o consultório próprio oferece mais autonomia ao médico empreendedor.

Essa autonomia é muito interessante, mas ser um médico empreendedor também traz muitas responsabilidades. Você precisará planejar desde as suas consultas, até a estratégias de marketing, contratação de funcionários, entre outros.

Com todas essas responsabilidades, é muito provável que você fique sobrecarregado por ter que se dedicar excessivamente ao consultório, uma vez que não terá uma divisão de trabalho com um sócio.

Fica mais difícil tirar férias ou sair mais cedo do consultório para resolver um problema pessoal sem que isso afete o ritmo de consultas ou deixe um processo importante de lado para resolver outras prioridades, por exemplo.

Além disso, sem um sócio ou alguma formação em administração e empreendedorismo, pode ser mais difícil ter ideias inovadoras e crescer no mercado. 

Portanto, se for seguir esse caminho, busque aprender mais sobre a área de negócios, seja através de materiais educativos, ou com a ajuda de inovações tecnológicas como softwares de gestão.

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